pinkthink_connections
* pink= gay, feminity, love, friendship, affection, care, courage to be different, sexuality, punk, healthy attitude, hope, fight against breast cancer, diversity, matrimoniale.
|
Nou pe simpatie:
pisi_dulce pe Simpatie
 | Femeie
25 ani
Maramures
cauta Barbat
28 - 57 ani |
|
|
pinkthink_connectionsReguliInregistrareLoginPozeNu sunteti logat. Lista Forumurilor Pe Tematici
|
| #11 |
|
|
am auzit ca exista o domnisoara ana maria (pe care o rog sa ma buzzaie pe mess, nu sa ma buzzareasca) ce este specialista pe recrutare.....as vrea dc e de acord sa mediem impreuna acest topic de Hr...ce zici batman? ce zici ana maria?
_______________________________________
undercover pitzi
|
|
| |
|
| #12 |
|
|
Nu ana_maria, cred ca Andreea Popa 
_______________________________________
Daca dragoste nu e, nimic nu e!
|
|
| |
|
| #13 |
|
|
Aha, merci baby...Andreea Popa?am avut o colega Andreea Popa, sa fie lumea atat de mica?
_______________________________________
undercover pitzi
|
|
| |
|
| #14 |
|
|
Salutare! Ma gandeam ca ar fi interesant sa discutam despre disponibilizarile cu care tot mai multe companii se confrunta pe fondul crizei economice. Din pacate tot mai des intalnesc candidati care au renuntat la locul de munca anterior din cauza ca acea firma a dat faliment/ au facut reduceri de personal/ sau pur si simplu nu si-au mai permis sa plateasca angajatii. Sunt cateva aspecte pe care fiecare angajat trebuie sa le ia in considerare atunci cand se ridica aceasta problema in cadrul firmei in care activeaza: sa nu semneze nici un act ce suna a fi o demisie. A semna demisia inseamna ca sunteti de acord cu prevederile din acel act, ca desi se produce o restructurare de post sau disponibilizare, nu veti mai beneficia de ajutorul de somaj si nici de salariul compensator sau alte obligatii pe care firma le are fata de angajatii sai. Atunci cand se invoca motivul restructurarii de post compania este obligata prin lege sa trimita instiintare la adresa angajatului, apoi se trec la urmatoarele demersuri.
Avand in vedere aceste aspecte am sa dau spre citire un link ce prezinta subiectul in cauza, cu speranta ca nimeni dintre noi nu va trece printr-o situatie de acest gen
http://www.avocatnet.ro/content/articles?id=16386
Pe curand!
|
|
| |
|
| #15 |
|
|
Sfaturi pentru alegerea celei mai bune oferte de angajare
In momentul in care nu au un loc de munca, candidatii mai tineri sau cei care sunt in primii ani de cariera au tendinta de a accepta prima oferta care li se face, chiar daca nu indeplineste toate asteptarile acestora.Acceptarea unei oferte tine de punerea in balanta a unor aspecte pozitive precum si negative. Fiecare aspect contand in egala masura fie el pozitiv sau negativ.Iata cateva sfaturi care sa va ajute in luarea unei decizii:
Examinarea situatiei: Din ce motive doriti sa va schimbati locul de munca / cariera ? Clarificati ceea ce doriti mai mult sau mai putin de la cariera dumneavoastra.
Conturati-va un job ideal: Ce caracteristici ar trebui sa aibe? Care ar fi importanta acestui job pentru dumneavoastra? Care ar fi impactul jobului asupra dumneavoastra?
Puneti in balanta oferta cu criteriile si nevoile dumneavoastra: Exista presiune din punct de vedere financiar pentru a accepta oferta? Cat de realist este scopul dumneavoastra? Ati facut totul sau sunteti pe calea cea buna pentru a indeplini acest scop personal?
Analizati oportunitatea si meritele acesteia: Doriti sa lucrati in acea companie? Vi se potriveste compania si mediul in care veti lucra?
Aceste intrebari va pot ajuta sa priviti o oferta din toate punctele sale de vedere si va poate ajuta in luarea unei decizii. Iata si cateva recomandari:
Considerati acceptarea ofertei atunci cand:
• Familia / circumstantele financiare va cer anumite masuri cu efect imediat.
• Puteri acumula experienta si puteti beneficia de unele avantaje de care nu dispuneti in acest moment
• Sunteti increzator in propriile forte, iar aceasta oportunitate este intr-un mediu in care va puteti dezvolta atat profesional cati si financiar.
Considerati refuzarea ofertei atunci cand:
• Dispuneti de resurse financiare pentru a mai rezista o perioada pana va veni o alta oferta
• Considerati ca este o chestiune de timp pana cand veti reusi sa gasiti un loc de munca mai bun care sa va satisfaca.
• Oferta va pune in situatia de a lucra intr-un mediu in care ati putea fi afectat psihic, emotional si financiar
_______________________________________
undercover pitzi
|
|
| |
|
| #16 |
|
|
imi propun sa va ofer un super job pe saptamana....asa ca iata-l: BRAND MANAGER la ALBALACT...bani cacalau tata
BRAND MANAGER
Responsabilitati:
•High responsibility to deliver the brand objectives: market share, P&L and brand image indicators;
•Redesign brand identity and positioning;
•Develop and implement brand strategy mid – short term through excellent integrated communication plans ( ATL / BTL / PR / digital / in store ) and efficient budget management;
•Actively guard and develop the entire marketing mix ( new product & packaging development, pricing, distribution and communication );
•Lead the design and implementation of all brand activities with the internal partners, agencies and suppliers;
•Master competition monitoring, market & consumer understanding;
•Provide efficient support for Trade Marketing programs and volume forecasting.
Cerinte:
•Minimum 3-4 years of marketing experience, preferable in FMCG;
•University degree and good English are a must;
•Knowledge of all marketing tools;
•Very dynamic person, well organized and deadline delivery;
•Excelling in communication skills and team player.
Contact:
www.albalact.ro
_______________________________________
undercover pitzi
|
|
| |
|
| #17 |
|
|
Stagiile de practica (internship-urile) sunt una dintre cele mai bune modalitati prin care poti capata experienta si chiar un job platit. Un internship la o companie de renume valoreaza mai mult decat unul la o firma cu 3 angajati. Ca sa obtii stagiu de practica necesar dezvoltarii carierei, ai nevoie de un curriculum vitae adecvat.
Ce ar trebui sa contina un CV pentru practica?
Cu un curriculum vitae redactat vei avea acces mai usor la oportunitatile de internship. CV-ul pentru practica are multe in comun cu cel detinat obtinerii unui CV. Astfel, un model de CV cronologic include:
• informatii de identificare (nume, adresa, telefon, adresa de email);
• obiectivul de cariera (o fraza care exprima tinta ta profesionala);
• studiile – diplome, numele liceului/universitatii, oras etc.
• cursuri relevante;
• experienta in munca;
• activitati;
• aptitudini.
•
Un CV pentru internship va semna cu modelul cronologic, insa cu cateva modificari esentiale:
• scrie un obiectiv de cariera care include cuvantul internship sau stagiu de practica (in functie de felul in care este numit in anunt) si domeniul de interes. Spre exemplu: internship in marketing sau stagiu de practica in resurse umane;
• ofera detalii despre educatia ta, incluzand cursuri relevante, burse, titluri, diplome la diverse concursuri. Poti include si informatii din liceu, mai ales daca esti in primii doi ani de facultate;
• include datele cand ai inceput facultatea/liceul si cand ai avut alte activitati profesionale (voluntariat, actiuni de practica). Foloseste unitati academice: vara 2007 decat 06-08. 2007;
• include informatii detaliate despre activitatile profesionale: munca voluntara, cercetare, leadership. Este permis sa descrii activitati relevante si din liceu;
• listeaza orice job pe care l-ai avut, chiar daca nu relationeaza cu obiectivul de cariera. Vei comunica interes pentru munca si demonstrarea diverselor aptitudini si realizari;
• identifica un set clar de abilitati. Pune-te in locul managerului care se ocupa de internship: ce aptitudini crezi ca ar necesita un intern? Abilitati de lucru cu computerul? Limbi straine? Aptitudini organizationale, de coordonare? Abilitati de documentare? Artistice? Incearca sa potrivesti propriile aptitudini cu cele necesare. (Nu uita, poti ruga un professor consilier sa te indrume in numirea exacta a aptitudinilor cerute pentru domeniu si pentru internship);
• limiteaza-ti CV-ul la o pagina. Daca la CV-ul pentru job se accepta si doua pagini, la cel pentru internship trebuie sa fie de o pagina.
_______________________________________
undercover pitzi
|
|
| |
|
| #18 |
|
|
@andreea: am o intrebare in calitate de om de business care a interactioant si lucrat mult cu companiile pe zona programelor de training si team building si facilitare.
N-am vazut si nici auzit in 2 -3 ani de cand sunt in industrie si alti ani de dinainte , de pe vremea cand tatonam industria, ca vreun departament HR sa initieze pt el un teambuilding si nu doar pt celelalte departamente din companie.
HR-ul intotdeauna a vazut celelalte departamente ca avand probleme, nu insa si propriul departament. E o realitate cu care m-am confruntat si am interactionat cu zeci de companii peste medie.
Alaturi de HR mai exista o bransa cu aceeasi problema - aceea a creativilor din industria publicitatii - care simt o lezare in ego faptul ca ar avea nevoie de asa ceva, in scopul disponibilizarii, deschiderii, etc. Mai ales ca workshop-urile sunt bazate pe arta.
Intrebare: de ce? Care e motivul? Intreb pt ca din pacate evaluatorii si recrutorii din HR in marea lor parte sunt majoritar mult sub nivelul celor intervievati de cele mai multe ori - daca discutam de posturi de management. In speta cele executive si de top.
Paradoxal, nu acelasi lucru se intampla si cu head hunterii - care sunt niste creativi pe zona asta. Profile-rii.
Am avut grupuri de manageri de top care au considerat pt ei insisi ca au nevoie de asa ceva, pt new horizons, creativitate in business, etc. Insa nici unul de HR sau publicitari.
Eu am pus intotdeauna pe seama unei vanitati profesionale. Am gresit? Exista un motiv mai bun de atat?
Pt ca daca ne uitam azi la ce gropi si pierderi au provocat angajatii companiilor si managerii de top si cat de slabi sunt - ei doar sunt recrutati de HR. Si daca Hr-ul ar fi avt viziune, ma gandesc ca nu s-ar fi ajuns atat de departe pe negativ in management.
Daca ne uitam la cat de varza e creatia pe publicitate - la fel.
Personal, am perioade scurte in an cd de curiozitate si divertisment personal si nevoia de-a fi la curent cu niste lucruri care ma intereseaza - particip la interviuri - la care as aplica daca ar fi cazul si care implica competentele mele - si invariabil si fara exceptie dau peste un HR care ma lasa masca la capitolul "inteligenta" si "talent". Sunt intr-o zona atat de out fo date - incat nici nu stiu cum de nu-i vede nimeni sau cum naiba de nu-si prind pt ei in bugete trainare si teambuilding.
Well? Cum e? Ma intereseaza si preocupa f mult acest aspect. Fiind insider - poate ai o perspectiva care sa ma lamureasca.
_______________________________________
Un om destept il recunosti in multime dupa faptul ca toti prostii il urasc.
|
|
| |
|
| #19 |
|
|
Studiu: Managerii homosexuali sunt lideri mai buni
Aceasta este una dintre concluziile cartii “The G Quotient”, scrisa de Kirk Snyder – specialist recunoscut pentru cercetarile sale cu privire la dinamica schimbarilor la locul de munca. La baza cartii a stat o cercetare realizata pe parcursul a cinci ani, pe un esantion format din 2.000 de organizatii si 3.500 de profesionisti.
Cateva dintre concluziile rezultate au fost:
• Comparativ cu managerii heterosexuali, conducatorii gay genereaza mai multa implicare in randul angajatilor;
• Faptul ca persoanele gay au petrecut mai mult timp incercand sa se cunoasca pe sine, sa afle cine sunt si ce isi doresc i-a ajutat sa isi formeze un stil si o abordare aparte;
• Managerii homosexuali refuza sa adopte o abordare de tip portret robot cand este vorba despre leadership;
• Fac apel la calitati/atuuri in procesul de conducere.
In urma cercetarii, autorul a schitat un nou model de leadership, intitulat „Coeficientul G”. Acest indica un nivel mai ridicat de implinire la locul de munca, in randul angajatilor condusi de un manager gay. Snyder a identificat 7 elemente/atitudini pe care managerii gay le aduc in organizatie: implicare, creativitate, adaptabilitate, relationare, comunicare, intuitie si colaborare.
Homosexualii din Romania, discriminati la angajare
Potrivit unui studiu realizat de INSOMAR la cererea Consiliului National pentru Combaterea Discriminarii (CNCD), in perioada 1– 24 august 2009, cea mai invocata situatie generatoare de discriminare in opinia populatiei intervievate este obtinerea unui loc de munca. 22% dintre respondenti au declarat ca au fost discriminati cel putin o data când au încercat sa obtina un loc de munca, iar 13.4% au fost discriminati când au încercat sa acceseze diverse servicii publice. 8% dintre respondenti au declarat ca s‐au simtit discriminati atunci când au încercat sa intre într‐un magazin, restaurant sau spatiu public.
Din revista Cariere , 09.06.2010 
_______________________________________
undercover pitzi
|
|
| |
|
